Agile Führung bedeutet vor allem auf Teamebene, dass Führungskräfte viel Verantwortung in die Teams abgeben. Agile Führung setzt aber einen starken Purpose der Organisation voraus. Die agile Führungskraft ist vor allem Coach und Weichensteller für Ihr Team. Wir begleiten Sie gerne bei der Einführung und beim Leben von agiler Führung und entsprechendem HR in ihrer Organisation.
Herausfordernde Zeiten erfordern neue Kompetenzen. Im aktuellen Generationenwandel stehen in vielen Führungspositionen der Branche Nachwuchsthemen an. Zugleich befinden wir uns mitten in einem Paradigmenwechsel: Gerade die Generation Z bringt ganz neue Perspektiven in die Arbeitswelt mit ein. Wir begleiten junge Talente in individuellen Coaching-Programmen dabei, ihre Potenziale zu entfalten, eine zukunftsweisende Führungskultur zu entwickeln und damit ihren Weg zu einer starken Führungspersönlichkeit zu gestalten.
Das DiSG®-Modell ist eine Methode zur Veranschaulichung menschlicher Verhaltensmuster in verschiedenen Situationen. Indem es individuelle Persönlichkeitsstile identifiziert, können Menschen nicht nur ihr eigenes Handeln besser verstehen, sondern auch erfolgreicher mit anderen zusammenarbeiten. Der gezielte Einsatz durch einen zertifizierten DiSG®-Trainer aus dem Team von Kohl > Partner ermöglicht es, strukturiert an der Führungskräfteentwicklung innerhalb Ihres Unternehmens oder Ihrer Unternehmerfamilie zu arbeiten. Ziel ist es, das Team zu stärken, die zwischenmenschlichen Beziehungen zu vertiefen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern – als Workshop oder als begleitender Prozess möglich.
Die Führungsaufgabe wird nicht zuletzt aufgrund der angespannten Arbeitsmarktsituation und des Wertewandels in der Gesellschaft zu einer immer größeren Herausforderung. Besonders im betrieblichen Alltag kommt bewusste Führung oft zu kurz und manchmal wäre das richtige Handwerkszeug von Vorteil. Nutzen Sie bei diesem Lehrgang die Chance, sich selbst als Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln: eigene Führungskompetenzen steigern, Führungsinstrumente beherrschen, effektive Kommunikation forcieren, Stärken der Mitarbeiter:innen erkennen und richtig einsetzen. Holen Sie sich frische Impulse und erfahren Sie, wie Sie in Ihrer Chef-Rolle das Beste aus sich und Ihren Mitarbeiter:innen herausholen.
Man liest und hört seit einigen Jahren viel über „Glück“ und „glücklich sein“. Es gibt viele Autor:innen und Bücher, die sich dem Thema widmen. Auch das Forschungsgebiet „Glück“ erfreut sich laufend einem größer werdenden Zuspruch. Denn: Steigert man die Lebensfreude der Führungskräfte, steigt auch das Glücksgefühl bei den Mitarbeiter:innen und den Gästen. Und dieses Glücksgefühl überträgt sich auf die Zufriedenheit des Teams, färbt ab auf den Wohlfühlfaktor im Betrieb und die Lust, laufend am Produkt zu arbeiten und es zu verbessern. Dazu kommt der Wunsch, dem Gast Gutes zu tun. Diese Faktoren führen in Summe zu einer erhöhten Nachfrage und somit zur Umsatzsteigerung. Klingt gut und ist es auch! Aber wie soll das nun konkret in die Praxis umgesetzt werden?
Damit haben wir uns bei Kohl > Partner intensiv beschäftigt – recherchiert, unterschiedliche Bücher gelesen, uns mit Glücksforschern getroffen, an Fachtagungen teilgenommen, Dinge selbst im Kohl > Partner Team umgesetzt und getestet und so aus allen Inputs ein spannendes Workshop-Programm erstellt. Dieses ermöglicht Ihnen an einem Halbtag gemeinsam – und zum Teil individuell – die ersten Schritte auf Ihrem (Unternehmens-)Weg zu mehr Glück und Erfolg im Tourismus zu gehen.
