Mag. (FH) Helmut List, MSc
Managing Partner & Geschäftsführer
Innsbruck, Österreich
helmut.list@kohl-partner.at+43 512 21 43 15+43 664 8588694Zum BeraterFÜHRUNGSLEHRGANG „Wie du zum richtig guten Chef wirst“
Zielgruppe: Unternehmer:innen und Führungskräfte mit Personalverantwortung aus der Hotellerie
Datum: 10. und 11. März 2026 (2 Tage)
Uhrzeit: Tag 1: 09.30 bis 17.00 Uhr; Tag 2: 09.00 bis 16.30 Uhr
Ort: Puradies Leogang
Trainer: Mag. Helmut List & Dr. Alois Kronbichler
Anmeldefrist: 24.02.2026
Teilnahmegebühr: 1.250 € zzgl. 20% USt. Pausensnacks, Mittagessen und Lehrgangs-Unterlagen
inklusive, Nächtigungs- und weitere Konsumationskosten exklusive
Die Führungsaufgabe wird nicht zuletzt aufgrund der angespannten Arbeitsmarktsituation und des Wertewandels in der Gesellschaft zu einer immer größeren Herausforderung. Besonders im betrieblichen Alltag kommt bewusste Führung oft zu kurz und manchmal wäre das richtige Handwerkszeug von Vorteil. Nutze bei diesem Lehrgang die Chance, dich selbst als Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln: eigene Führungskompetenzen steigern, Führungsinstrumente beherrschen, effektive Kommunikation forcieren, Stärken der Mitarbeiter:innen erkennen und richtig einsetzen. Hole dir frische Impulse und erfahre, wie du in deiner Chef-Rolle das Beste aus dir und deinen Mitarbeiter:innen herausholst.
Tag 1: Führungskraft und ihre Kompetenzen
- Selbstreflexion – Eigene Stärken und Wirkungsweise als Führungskraft
- Führungsleitbild – Selbstverständnis der eigenen Führungsrolle
- Führungskompetenzen – Erkennen und weiterentwickeln
- Persönlichkeitstypen – Der typgerechte Umgang im Alltag
- Effizienz im Führungsalltag – Zeit und Raum für Führung schaffen
- Teamentwicklung – Gruppendynamik verstehen und forcieren
Tag 2: Einsatz von Führungsinstrumenten
- Ziele – Basis erfolgreicher Führungsarbeit
- Kommunikationsrituale – Worauf du nicht verzichten solltest
- Coaching – Fordern und Fördern von Mitarbeiter:innen
- Delegieren – Verantwortung statt Aufgaben weitergeben
- Mitarbeitergespräche – Kompetent und sicher führen
- Feedback – Richtig formulieren
- Konfliktmanagement – Konflikte erkennen und gekonnt lösen
Highlight
- Grundpfeiler deines Führungsleitbildes erarbeiten
- Konkrete Umsetzungsideen und Instrumente für deinen Führungsalltag
Storno
Ab zwei Wochen vor Seminarbeginn verrechnen wir eine Stornogebühr von 50 % der Teilnahmegebühren. Bei Stornierung am Seminartag oder bei Nichterscheinen müssen wir die volle Seminargebühr verrechnen. Diese Gebühr entfällt, wenn ein Ersatzteilnehmer genannt wird bzw. wir den Platz weitergeben können. Bei zu geringer Teilnehmerzahl behalten wir uns vor, Seminare abzusagen oder Termine zu ändern.
Unsere Seminare sind auch betriebsintern zum Fixpreis buchbar.