
Gabriele Maessen, MA
Senior Beraterin
Berlin, Deutschland
gabriele.maessen@kohl-partner.eu+49 175 589 5285Zum BeraterSEMINAR "Leadership Masterclass: erfolgreich Führen in einer dynamischen Arbeitswelt"
Zielgruppe: junge Manager:innen, Team- und Abteilungsleiter:innen sowie Talente im mittleren Management, die ihre Führungsrolle gezielt schärfen und ihre Leadership-Kompetenzen ausbauen möchten.
Datum: 02. November 2026
Uhrzeit: 09.00 bis 17.00 Uhr
Ort: Hotel Sana, Berlin
Trainerin: Gabriele Maessen
Teilnahmegebühr: € 590,- zzgl. 20% USt. Seminarunterlagen inklusive Pausensnacks, Mittagessen und Lehrgangs-Unterlagen inklusive, Nächtigungs- und weitere Konsumationskosten exklusive
Anmeldefrist: 5. Oktober 2026
Die Führungsaufgabe wird nicht zuletzt aufgrund der angespannten Arbeitsmarktsituation, des Wertewandels in der Gesellschaft und der sich rasant verändernden Arbeitsumgebungen zu einer immer größeren Herausforderung. In einem betrieblichen Alltag, der zunehmend von Flexibilität, Diversität und digitaler Transformation geprägt ist, kommt bewusste Führung oft zu kurz. Es ist entscheidend, über die richtigen Werkzeuge und Ansätze zu verfügen, um diesen Herausforderungen zu begegnen.
Steigern Sie Ihre Führungskompetenzen, meistern Sie innovative Führungsinstrumente, fördern Sie effektive Kommunikation und erkennen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter, um diese gezielt einzusetzen. Lassen Sie sich von frischen Impulsen inspirieren und lernen Sie, wie Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft das Beste aus sich und Ihrem Team herausholen.
Inhalte
- Selbstreflexion: Eigene Stärken und Wirkungsweise als Führungskraft in einem sich verändernden Umfeld
- Führungsleitbild: Selbstverständnis der eigenen Führungsrolle
- Führungskompetenzen: Erkennen und weiterentwickeln für die Herausforderungen von heute
- Persönlichkeitstypen: Vielfalt erkennen und im Alltag nutzen
- Effizienz im Führungsalltag: Zeit und Raum für Führung
- Ziele: Basis erfolgreicher Führungsarbeit in agilen Strukturen
- Kommunikationsrituale: Erfolgsfaktoren für transparente Kommunikation
- Coaching: Individuelle Stärken fördern und Potenziale entfalten
- Feedback – richtig einbringen und fördern
- Konfliktmanagement– Konflikte erkennen und gekonnt lösen
Highlight der Veranstaltung
- Grundpfeiler Ihres Führungsleitbildes erarbeiten
- Konkrete Umsetzungsideen und Instrumente für Ihren Führungsalltag
Storno
Ab zwei Wochen vor Seminarbeginn verrechnen wir Ihnen eine Stornogebühr von 50 % der Teilnahmegebühren. Bei Stornierung am Seminartag oder bei Nichterscheinen müssen wir Ihnen die volle Seminargebühr verrechnen. Diese Gebühr entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer nennen bzw. wir Ihren Platz weitergeben können. Bei zu geringer Teilnehmerzahl behalten wir uns vor, Seminare abzusagen oder Termine zu ändern.
Unsere Seminare sind auch betriebsintern zum Fixpreis buchbar.