Strategieprozess mit Prüfung der Positionierung und künftiger Ausrichtung

Analyse der Ausgangslage und Standortbegehung, um Chancen, Herausforderungen und Potenziale im Hotel zu erfassen. Darauf aufbauend wurde ein strukturierter Workshop erarbeitet, der die Elemente Vision, Mission, Werten, Handlungsfeldern und Zielen beinhaltet. Der gemeinsame Workshop mit Verwaltungsrat und Geschäftsleitung ermöglichte eine konstruktive Auseinandersetzung mit der zukünftigen strategischen Ausrichtung und den Fokusthemen in den einzelnen Bereichen. Anschliessend erfolgten die Auswertung, inhaltliche Verdichtung der Ergebnisse und Formulierung aller Strategieelemente in ein Leitbild – als Grundlage für die mittelfristige Weiterentwicklung und Umsetzung im Hotel Waldhaus.

"Die Zusammenarbeit mit Frank Reutlinger war sehr wertvoll, da er die nötige Aussensicht in den Prozess einbringen konnte und uns so auch immer wieder dazu gebracht hat, auf die Ziele des Workshops fokussiert zu bleiben."

Weitere Informationen zum Projekt finden Sie direkt bei dem Projekt-Ansprechpartner Frank Reutlinger.