Lebensraumkonzept „Unser Bad Hindelang 2030“ im Interview mit Maximilian Hillmeier und Madeleine Rädler
Organisation
Lebensraumkonzept „Unser Bad Hindelang 2030“ im Interview mit Maximilian Hillmeier und Madeleine Rädler
12.02.2024
Destination Organisation
Erstellt: 01.07.2026
Mag. Gernot Memmer
Managing Partner & Geschäftsführer
Villach, Österreich
gernot.memmer@kohl-partner.at+43 4242 21 123+43 664 52 06 976Zum Autor360 Grad Destination Transformation – den Wandel gestalten
Zukunftsorientiert und umsetzungsstark. Wo Potenzial auf Leidenschaft trifft.
Wir präsentieren unseren neuen Zugang bei den Kohl > Partner Beratungsprodukten für Destinationen.
© Kohl > Partner
Zukunft braucht Orientierung, Leidenschaft und Umsetzungskraft. Mit dem Ansatz der 360° Destination Transformation begleitet Kohl > Partner Tourismusdestinationen ganzheitlich auf ihrem Weg in die Zukunft – von der fundierten Analyse bis zur aktiv gelebten Veränderung.
Unsere sechs Bausteine schaffen Klarheit, Identität und Begeisterung für nachhaltige Transformation.
1. Entscheidungsgrundlagen schaffen – Desti-Check
Erfolg beginnt mit Klarheit: Mit fundierten Analysen schaffen wir die Basis für richtungsweisende Entscheidungen in der aktuell von Wandel besonders geprägten Destinationsentwicklung.
Leitidee: Entscheidungsgrundlagen schaffen auf Basis fundierter Analysen.
Exemplarische K>P Beratungsprodukte:
- Tourismus Value Check – Tourismusrelevanz sichtbar machen mittels Online-Befragung
- Simplicity-Check
- Infrastruktur-Check
- DMO-Fitness-Check, DMO Benchmarking, Effizienz-Check der touristischen Organisation
- Tourist-Information-Check
- Marketing-Check
- Nachhaltigkeits-Check
- Stakeholder-Befragungen
- LQM – LebensQualiMeter-Befragung
- Mystery Checks
- Bäderstudie
- Preisstudie
- Besucherstrom-Analyse
Ergebnis: Exaktes Scoping mit Datengrundlage für Transformation.
2. Richtung und Identität formen – Vision, Positionierung, Strategie
Zukunft entsteht aus einer starken Identität: Gemeinsam schärfen wir das Profil Ihrer Destination und definieren eine klare strategische Richtung.
Leitidee: Blick nach vorne und die DNA der Destination sichtbar machen.
Exemplarische K>P Beratungsprodukte:
- Strategie Update Maxi/Midi/Mini
- Zukunftswerkstatt und Next Gen Lab
- Positionierungsworkshop
- Masterplan (Destination, Hotel, Infrastruktur, Gastro)
- Strategie Roadmap und Destination Compass
- Nachhaltigkeits-Strategie
- Internationalisierungs-Strategie
- Markenentwicklung und Positionierung
- Stakeholdermanagement-Konzept
Ergebnis: Klare, festgelegte Richtung für Transformation.
3. Wandel ermöglichen – Organisation & Change
Veränderung beginnt innen: Wir stärken gemeinsam Organisationen, Teams und Strukturen, um den Wandel aktiv und nachhaltig zu gestalten.
Leitidee: Innen stark für außen wirksam.
Exemplarische K>P Beratungsprodukte:
- Führungs-Coaching
- (Re-)Organisationskonzept, Fusionsbegleitung
- DMO Simplicity-Konzept
- Begleitung zur DMO mit Lebensraum-Perspektive
- Team-Entwicklung
- Best Employer Destination
- Kooperationsinitiative, Netzwerkentwicklung
- Stakeholdermanagement-Konzept
Ergebnis: Eine lernende Organisation, die Wandel aktiv lebt und gestaltet.
4. Tourismus in Balance halten/bringen – Balanced Tourism
Nachhaltige Zukunft heißt Balance: Wir verbinden Lebensraumperspektive und Tourismusentwicklung zu einem ganzheitlichen Mehrwert für Gäste und Einheimische.
Leitidee: Destination Management mit Lebensraumperspektive gestalten – Mehrwert Tourismus.
Exemplarische K>P Beratungsprodukte:
- LQM – LebensQualiMeter Befragung
- Lebensraum-Werkstatt
- Lebensraum-Konzept
- Bürgerbeteiligungsprozess
- Studie: Wertschöpfung und Wertschätzung Tourismus in der Region
- Lösungsorientiertes Besucherlenkungskonzept
- Stakeholder-Management
Ergebnis: Langfristige Verbesserung der Lebensqualität und zukunftsfähige Wertschätzung.
5. Erlebnis gestalten – Produktentwicklung & Inszenierung
Erlebnisse schaffen Bindung: Wir entwickeln gemeinsam mit Stakeholdern Produkte und Inszenierungen, die begeistern, berühren und die Einzigartigkeit der Destination spürbar machen.
Leitidee: Erlebnisse schaffen, die berühren.
Exemplarische K>P Beratungsprodukte:
- Produktentwicklung Hybrider Winter
- Produktentwicklung nachhaltige Erlebnisse
- Innovative Produktentwicklungs-Workshops
- Produkt-Pilotreisen
- Tourist-Information der Zukunft
- Erlebnisdramaturgie für Destinationen, Customer Journey Mapping
- Gästeführungs-Konzept
Ergebnis: Stakeholder stehen hinter den Produkten, Gäste werden inspiriert.
6. Begeisterung teilen, Umsetzung auf den Weg bringen – Innen-Kommunikation & Aktivierung
Wandel braucht Menschen, die ihn mittragen: Wir sorgen für Verständigung, Motivation und gemeinsame Energie für den nächsten Schritt.
Leitidee: Menschen mitnehmen – Transformation spürbar machen. Wirkung entfalten.
Exemplarische K>P Beratungsprodukte:
- (Strategiekonformes) Umsetzungs-Coaching
- Stakeholder-Management
- Innenkommunikations-Konzept
- Umsetzungs-Evaluierung und Begleitung
- Best Practice-Exkursionen und Pilotreisen
- Keynotes
- Umsetzungs-Workshops
Ergebnis: Begeisterung für Wandel wird zum gemeinsamen Motor.
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„Mit der 360 ° Destination Transformation verbinden wir bewährte Beratungsleistungen
mit neuen Perspektiven. Von der Analyse bis zur Aktivierung begleiten wir Destinationen auf ihrem
ganzheitlichen Weg zur Zukunftsfähigkeit – datenbasiert, partizipativ, umsetzungsstark.“
Gernot Memmer, Geschäftsführer und Managing Partner Kohl > Partner.
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